为实现项目有效管理，执行公司战略规划，贯彻《公司2010年工作报告》的精神，由项目管理部组织的项目工作定额策划工作于2010年4月6日召开了启动会议。会议由副总经理徐赤农主持，技术质量部、人力资源部、企业发展部以及各专业所负责人参加。与会人员在听取了项目工作定额编制策划方案后，就工作定额编制的流程与方法提出了很多建设性的意见。徐副总要求项目管理部根据各部门所提的意见和建议对策划书进行修改和完善。 　　本次会议标志着公司工作定额编制工作正式启动。